亚洲开发银行职员数量五年增加两成,其中驻外国际职员多了 47%
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亚开行职员五年增加两成
驻外国际职员多了 47%
2025 年末 4,429 人,比 2021 年多 742 人,增得最快的是派在各国办事处的国际职员
亚洲开发银行(Asian Development Bank,ADB)4 月发布的《2025 年年报》里有一张机构数据表:2025 年末职员 4,429 人,比 2021 年的 3,687 人多 742 人,增幅约两成。其中国际职员与董事会职员(International Staff and Board Staff)1,625 人,本地职员 2,804 人,五年里每一年都比上一年多。
表里的两类职员对应的岗位不同。按年报脚注的分类,国际职员是管理岗与专业技术岗,也就是青年专业人员方案与国际专业职类招聘的那一类;本地职员是在工作地招聘的技术与支持岗位。对本号的读者来说,前一组数字更值得关注,它五年里增加了 288 人,平均每年接近 60 人。
同一时期,联合国系统在压缩编制,本号 8 月 28 日与 9 月 5 日两篇写过援助资金下降与 2027 年预算案里的岗位变化。亚开行的数据是另一个方向,而且增量的去向很集中:派驻各国办事处的国际职员,五年增加了将近一半。
增量更多落在各国的驻外办事处
年报把国际职员按工作地分成两类:派驻各国的驻外办事处(Resident Missions,含外派岗位与菲律宾国别办事处),以及马尼拉总部。五年里驻外一侧增加了 46.8%,总部增加了 17.5%,驻外的增速是总部的两倍半以上。驻外的国际职员占全部国际职员的比例,也从不到七分之一升到六分之一左右。
年报另有一张口径更宽的图,把驻外办事处的全部职员算在一起:2023 年 1,029 人,2025 年 1,192 人。行长在致辞里写的是,2023 年以来驻外职员增加了 16%。2025 年一年,亚开行批准 64 个国际职员岗位迁往驻外办事处,年底已有 40 人到任。
亚开行《2025 年年报》第 56 页,驻外办事处职员人数与 2025 年外派岗位;adb.org,2026 年 9 月 26 日
年报给出的理由是离客户更近:项目准备与执行更快,与各国政府的政策对话更加深入,和其他发展伙伴的协调也更顺畅。2025 年亚开行还升级了斐济、格鲁吉亚、吉尔吉斯斯坦、缅甸、泰国与乌兹别克斯坦等地的办公室,采用与总部相近的设计,以及相同的可持续建设标准。
职员增加的同时,业务量也在扩张
人员的增长与业务量的增长是同步的。2025 年亚开行的承诺额是 293 亿美金,比 2024 年多 20%,另有合作方出资 147 亿美金。同一年,理事会通过了首次章程修订,取消了贷款上限,年报写明这项修订让融资能力提高 50%,而且不需要股东增资;按资本利用计划,年度承诺额到 2034 年要超过 360 亿美金。
把 2025 年单独拿出来看,职员从 4,134 人增加到 4,429 人,一年多了 295 人,增幅 7.1%;同一年承诺额的增幅是 20%。业务量的增长快于人员的增长,按这两组数推算,人均承担的业务量在上升;年报在组织效能一章里,把驻外办事处与新的数字化系统放在一起讲,也是围绕这一点。
支撑这些人员的,是内部行政预算(Internal Administrative Budget):从 2021 年的 7.71 亿美金增加到 2025 年的 9.92 亿美金,增幅 28.6%,比职员人数的增幅高。年报没有拆出其中人员开支的比例,但董事会的预算委员会在 2025 年审议了人力调配框架(Workforce Rebalancing Framework)的执行情况,并与人力资源委员会一起讨论了 2026 年的薪酬与福利方案。
亚开行《2025 年年报》第 18 页 ADB Institutional Highlights 表;adb.org,2026 年 9 月 26 日
新招的国际职员里,女性接近一半
表里还有一组按性别的数:女性国际职员从 507 人增加到 673 人,增幅 32.7%,占全部国际职员的 41.4%。年报的均衡用人(Balanced Employment)一节写明,女性在管理岗位的占比是 33.6%,2025 年新招的国际职员里女性占 49.1%。
同一节还写了职员的学习与流动:2025 年有 67% 的职员完成过线上或线下培训,269 人参加了外部学习项目,101 人做过短期轮岗。这类数字不直接对应岗位数量,年报把它们与外派放在同一节,作为职员流动的一部分。
对投递亚开行的人,这组数据意味着什么
趋势上,亚开行的增员与驻外化是同时发生的,而且有明确的业务量目标支撑到 2034 年。按年报公布的外派计划推算,未来几年驻外办事处在国际职员里的占比大概率会继续上升,这是本号根据数据做的判断,年报本身没有给出目标比例。
从行业看,联合国系统与多边开发银行这两年的编制走向出现了明显分化:前者在压缩岗位、迁出高成本城市,后者在扩大业务与驻外人员。对起步阶段的申请人来说,多边开发银行是值得纳入视野的一块市场,工作地也不只在总部所在的马尼拉。
具体到个人,亚开行起步的入口主要有两个:一年一轮的青年专业人员方案,今年的公告 9 月 30 日截止,本号 9 月 2 日写过;以及起步职级的正式岗位,今年的北京招聘专场写的是国际专业职类的第一、第二级。两条路最后都落在国际职员这一组,也就是五年里增加了 288 人的那一类岗位。今天可以做的一件事,是在亚开行招聘页按工作地浏览一遍当前的公告,把驻外办事处的岗位也列进自己的清单。
职员人数、驻外与总部分布、性别构成与内部行政预算,引自亚洲开发银行《2025 年年报》(ADB Annual Report 2025,adb.org,2026 年 4 月发布)第 18 页 ADB Institutional Highlights 表;驻外办事处职员人数、外派岗位、女性占比、培训与轮岗,引自同一年报 Organizational Effectiveness 一章;承诺额、章程修订与资本利用计划引自年报的行长致辞与 Policy and Institutional Changes 一节,人力调配框架引自董事会一节。各项增幅与占比为本号按表中数字计算。亚开行青年专业人员方案截止日引自亚开行招聘页 Current Opportunities 一栏(2026 年 9 月 26 日核对)。检索时间 2026 年 9 月 26 日,按国籍的职员分布表在亚开行数据库里另行发布,本轮未能取得,正文未写。
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